Leadership

Führung und Unter­nehmens­kultur in Zeiten des Wandels

Menschen führen, Unternehmenserfolg gestalten. Leadership ist das Fundament für wachsenden Unternehmenserfolg – sei es in der Linie, in Projekten oder auf dem Markt. Wir trainieren und entwickeln Ihre Leistungs­träger für die Heraus­forderungen von morgen. Gemeinsam analysieren und erarbeiten wir, was moderne Führung heute für Ihr Unternehmen bedeutet und welche Werte, Kompetenzen und Fähig­keiten für Sie den Unterschied machen können. Wo loslegen? Machen Sie mit uns den Leadership‑Check!

Menschen zu führen bedeutet: Ziele festzustecken, Auf­gaben zu delegieren und Projekte zu organisieren. Gleichzeitig müssen Entscheidungen getroffen, Fortschritte gesteuert und Mitarbeitende mitgerissen und motiviert werden. Charisma und Führungsstärke können angeboren sein. Führungskompetenzen aber können nachhaltig geschult und weiterentwickelt werden.

Projekte verantworten

Projektverantwortung bedeutet, Inhalte zu strukturieren, Teams zu leiten und Aufgaben zu delegieren. Gerade in einem dynamischen Umfeld heißt Projektverantwortung aber auch, Neues zu wagen und Widerstände zu überwinden. Offene, zielgerichtete und transparente Kommunikation mit dem Umfeld und allen seinen Akteuren gehört längst nicht mehr nur zum guten Ton, sondern zur Pflicht. Klassische Führungstugenden reichen heute nicht mehr aus. Überzeugungsvermögen, Empathie und Agilität gehören mittlerweile zu den Voraussetzungen für erfolgreiche Projektführung.

Wie können Sie von mehr Leadership in Ihren Projekten profitieren? Wie können Ihre Erwartungen an verbindlichere und schnellere Entscheidungen erfüllt werden? Wie können mehr Agilität und Eigenverantwortung erreicht werden? Was führt zu mehr Wirksamkeit und Ergebnisorientierung? Lange Entscheidungsprozesse, unklare Verantwortlichkeiten, mangelnde Ressourcen, unpräzise Anforderungen und lange Entscheidungsprozesse können Indikatoren für mangelndes Leadership auf Projektebene sein.

Modernes Projektmanagement

Modernes Projektmanagement besteht aus verschiedenen Elementen. Hierzu gehört die Qualifizierung von Projektmanagern ebenso wie die Einführung einer Projektleiterkarriere, der Definition von Projektrollen und der Etablierung einer Projektorganisation. Durch transparente Prozesse, klar verabschiedete Rollen, kompetente Projektleiter und definierte Karrierepfade können mehr Verbindlichkeiten, schnellere Entscheidungen, höhere Planungssicherheit und grundsätzlich motiviertere Mitarbeitende erreicht werden.

Workshop-Ablauf

Zu Beginn des Workshops führen wir eine SWOT-Analyse durch, bei der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren für Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt ermittelt werden. Anschließend werden Projektrollen und ‑karrieren definiert und organisiert. Darauf aufbauend werden Projektmanager qualifiziert, und das Projektmanagement eingeführt.