Change-Prozesse aktiv und inter­aktiv gestalten

Die Chancen von Disruption

Verände­rung ist die einzige Konstante. Aktuell scheint die antike Weis­heit gültiger denn je. Etab­lierte Struk­turen brechen auf. Märkte wanken. Ganze Industrien verwelken oder blühen auf. Was gestern noch Normalität war, macht heute Neuem Platz. Am Ende über­lebt nicht das beste Produkt, sondern das, welches sich am besten anpassen kann. Wer ge­stärkt aus der Krise her­vor­gehen will, braucht eine Kultur, die der Strategie ihre operative Ent­faltung ermöglicht. Ihre Basis sind definierte Werte, agiles Handeln, nach­haltige Prozess­organisa­tion und vor­aus­schauen­des Innovations­manage­ment. Jetzt ist der Moment, Verände­rungen mutig anzugehen.

Den Wandel gestalten

Gemein­sam mit Ihnen ent­wickeln wir individuell zuge­schnittene Maß­nahmen, um not­wendige und gewinn­bringende Ver­änder­ungen in Ihrem Unternehmen zügig und effizient herbeizuführen. Die Gesamt­strategie steht für uns ebenso im Fokus, wie Struk­turen, Prozesse, Systeme, Produkte und Verhaltensweisen.

Am Anfang steht die Ein­sicht: Der Mensch ist ein Gewohn­heitstier

Die Erfolge von früher lassen sich nicht wieder­holen? Die Um­sätze gehen zurück oder kommen gar nicht erst in Gang? Der Weg nach vorne ist nicht glasklar? Es ist Zeit, Ver­änderung als Not­wendig­keit anzu­erkennen und mutig zu handeln. Nur so können langfristige Ziele erreicht werden. Durch trans­formatio­nale Führung helfen wir ihnen dabei, den not­wendigen Change zu identi­fizieren, die für den Wandel not­wendigen Struk­turen zu etablieren und Hinder­nisse aus dem Weg zu räumen.

Drei Schritte zum Change

I. In der ersten Phase gilt es, eingefrorene Struk­turen aufzutauen und Verände­rungs­bewusst­sein zu stärken. Erst durch das vermeint­liche Chaos kann am Ende eine neue, bessere Ord­nung entstehen. Wir analysieren den Status Quo und doku­men­tieren alle posi­tiven und alle negativen Ein­drücke. Durch frühe, ganz­heitliche Kommuni­kation werden alle Stake­holder mit­ein­bezogen. Das gibt der Beleg­schaft Sicher­heit und beugt inter­nen Wider­ständen vor.

II. Gemeinsam gene­rieren wir Lösungen und probieren neue Struk­turen und Ver­haltens­weisen aus. Wir be­gleiten und unter­stützen Sie in den Höhen, wie auch in den Tiefen dieser Phase. Posi­tive wie nega­tive Ergeb­nisse verknüpfen wir abschlie­ßend zu einem neuen Ganzen.

III. Wir implemen­tieren erfolgreiche Struk­turen und stabili­sieren Sie im Gesamt­konstrukt des Unter­nehmens. Neue Verhaltens­weisen werden aktiv in vertraute und funktionier­ende Gewohn­heiten verwandelt. Ein neues, besseres Gleich­gewicht kann wachsen. Durch unsere methodi­sche Begleitung der Change-Prozesse werden diese lern­bar und reproduzierbar.

Keine Angst vor Neuem

Sie stehen vor wichti­gen Verände­rungen oder möchten alte Struk­turen durch moderne ersetzen? Wir beglei­ten Sie professio­nell mit fundierten wissen­schaftlichen Methoden und steuern den Prozess mit den neusten Instru­menten. Ver­trauen Sie auf über 25 Jahre mittel­ständi­sche Erfah­rung im Projekt­manage­ment. Gerne beraten wir Sie zu den Mög­lich­keiten für Ihre Situa­tion und Ihr Unternehmen.